Walbusch-Gruppe investiert in Wachstum, digitale Expansion und Multichannel-Strategie

Die Walbusch-Gruppe, zu dem die Marken Walbusch   , Mey & Edlich    und der Damenversender Avena    gehören, verfolgt das Ziel, bis zum 100. Jubiläum 2034 die Kernmarke Walbusch als internationale Fashion Brand zu etablieren. Marcus Leber, Geschäftsführer Marketing, Sortiment und Vertrieb, erläutert die strategische Ausrichtung: "Jetzt sind wir im Modehandel wirklich wettbewerbsfähig und scheuen uns nicht, unsere Marke im direkten Konkurrenzumfeld zu präsentieren. Wir gehen konsequent dorthin, wo täglich Millionen Menschen Mode entdecken und kaufen."

Filial- und Wholesale-Expansion

Die Walbusch-Gruppe plant, das Filialnetz der Marke Walbusch deutlich auszubauen. 2026 sollen vier bis fünf neue Filialen deutschlandweit eröffnet werden, ab 2027 auf 5-10 pro Jahr gesteigert werden, abhängig von operativem Erfolg und Standortverfügbarkeit. Die Marke Mey & Edlich wird im März 2026 die erste Filiale in Köln eröffnen, gefolgt von zwei weiteren Standorten im zweiten Halbjahr und fünf neuen Stores pro Jahr ab 2027.

Auch der Wholesale-Bereich wird ausgebaut: Im Frühjahr 2026 eröffnet Walbusch erstmals eine Fläche im renommierten Modehaus Hagemeyer in Minden. Weitere Kooperationen mit führenden Modehäusern sind bereits in Planung, um Wholesale zu einem festen Bestandteil der Multi-Touchpoint-Strategie zu machen.

Internationale und digitale Expansion

Neben Österreich und der Schweiz prüft die Gruppe internationale Märkte, darunter die Niederlande, wo 2026 die erste Pilotfiliale entstehen soll. Parallel wird die digitale Präsenz ausgebaut: Ab 30. Juni 2026 sollen Walbusch-Produkte auf otto.de erhältlich sein, weitere digitale Marktplätze sollen Schritt für Schritt folgen.

Leber betont den USP der Marken: "Unsere Marke ist alterslos und zeitgeistig. Unsere Kollektion hat eine unverwechselbare Handschrift. Das Preis-Leistungs-Verhältnis ist unschlagbar. Wir geben eine 5-Jahresgarantie auf alle unsere Produkte. Dies ist unser klares Leistungsversprechen und unser Beitrag zu einem nachhaltigeren Konsum."

Infrastruktur, Prozesse und KI-Nutzung

Um das Wachstum abzusichern, investiert die Walbusch-Gruppe in IT-Lösungen, Lager- und Logistikinfrastruktur. Frank Reuber, kaufmännischer Geschäftsführer, erklärt: "Wir werden in den nächsten zwei Jahren modernste IT-Lösungen integrieren und die Lager-Infrastruktur ausbauen und modernisieren. Dies sorgt für mehr Effizienz und Flexibilität entlang der gesamten Wertschöpfungskette."
Schrittweise wird auch die Einführung von KI-Tools vorangetrieben, um Mitarbeitende zu befähigen, schneller und individueller auf Marktgeschehen zu reagieren.

Finanzielle Lage und Ausblick

Das Geschäftsjahr 2025 schloss die Walbusch-Gruppe mit einem leichten Umsatzrückgang von -2,4 Prozent (387,2 Mio. Euro vs. 396,9 Mio. Euro im Vorjahr) ab. Während die Herbst-Winter-Saison stabil blieb, konnten Umsatzrückgänge der Frühjahr-Sommer-Saison nicht vollständig ausgeglichen werden. Positiv wirkte sich jedoch die Einkaufsspanne aus, da gezielte Preiserhöhungen und eine konservative Lagerpolitik den Rohertrag stützten.

Christian Busch, Mehrheitsgesellschafter der Walbusch-Gruppe, betont die Zuversicht des Unternehmens: "Wir sind fest davon überzeugt, dass unsere Produkte einen nachhaltigen Mehrwert für unsere Zielgruppen schaffen. Mit dieser Motivation und dem Engagement unserer Mitarbeitenden werden wir uns als Unternehmen weiterentwickeln und viele innovative Ideen umsetzen."

Das Familienunternehmen wurde 1934 in Solingen gegründet und wird in dritter Generation von Christian Busch geleitet. Die Gruppe zählt deutschlandweit mehr als 1.000 Mitarbeitende.