Wachstumsfelder Online- und Spielwarengeschäft: Thalia wächst zweistellig

Das Onlinegeschäft von Thalia   legte um knapp 20 Prozent zu, während die stationären Filialen auf vergleichbarer Fläche rund fünf Prozent mehr Umsatz erzielten. Auch das Geschäft mit E-Books und Hörbüchern entwickelte sich überdurchschnittlich: Hier wuchs der Umsatz um 18 beziehungsweise 21 Prozent. Insgesamt entfällt inzwischen rund ein Viertel des Gesamtumsatzes (28 Prozent) auf Nonbook-Sortimente, vor allem auf Spielwaren. Dieses Segment wuchs im Berichtsjahr um 19 Prozent.

Ingo Kretzschmar, Vorsitzender der Thalia Geschäftsführung: "Bücher sind im Digitalzeitalter relevanter denn je - wenn man sie richtig präsentiert. Unsere Omni-Channel-Strategie zeigt, wie sich kulturelle Bedeutung und wirtschaftlicher Erfolg gegenseitig beflügeln können. Und sie machen deutlich: Stationäres Geschäft und Online-Handel sind zwei Seiten einer Medaille. Wir wissen, dass aus unserem Erfolg auch Verantwortung erwächst. Wir werden deshalb unseren Einsatz für attraktive Innenstädte und Leseförderung ebenso weiterverfolgen wie unsere Unterstützung für unabhängige Buchhandlungen über unser Partnermodell."

Ausbau des Partnernetzwerks

Ein Schwerpunkt bleibt das Partnermodell für den inhabergeführten Buchhandel. Ende des Geschäftsjahres gehörten mehr als 100 Buchhandlungen dem Netzwerk an. Über dieses Modell stellt Thalia kleineren Händlern seine Infrastruktur in den Bereichen Beschaffung, IT und Online-Shop zur Verfügung - bei gleichzeitig rechtlicher Eigenständigkeit der Partnerbetriebe.

Neue Marke für Spielwaren

Mit der Übernahme der Spielwarenketten Krömer und Toysino (39 Standorte) hat Thalia bereits im Herbst 2025 den Einstieg in den Spielwarenmarkt vorbereitet. Der nächste Schritt folgt im November: Unter der neuen Marke "Thalia Spielzeit" eröffnet das Unternehmen in Lüdenscheid sein erstes eigenes Spielwaren-Fachgeschäft.

Ziel ist es laut Thalia, die Präsenz in Innenstädten zu stärken und das Sortiment über die Buchbranche hinaus auszubauen. Damit positioniert sich Thalia stärker als Multichannel-Händler mit Fokus auf buchnahe Sortimente.

Strategische Kooperation im Print-on-Demand

Parallel forciert Thalia die Optimierung seiner Supply Chain. Gemeinsam mit dem Druckdienstleister Elanders   plant das Unternehmen ein Print-on-Demand-Druckzentrum am neuen Omni-Channel-Hub im Gewerbegebiet gate.ruhr   in Marl.

Mit dieser Kooperation will Thalia ein Modell etablieren, das effizientere und flexiblere Buchproduktion ermöglicht. Ziel ist es, die Verfügbarkeit von Titeln zu erhöhen und die Wertschöpfungskette im Buchhandel zu optimieren.

Für den Buch- und Einzelhandel zeigt sich damit ein klarer Trend: Omnichannel-Modelle, Sortimentserweiterungen und partnerschaftliche Plattformansätze gewinnen im deutschen Handelsumfeld weiter an Bedeutung.